Özgür Torcu Hakkında

ODTÜ Makina Mühendisliği bölümünden 1995 yılında mezun olduktan sonra profesyonel hayatıma mühendislik çalışmaları ile başladım, üretim yönetimi, proje yönetimi ve sürekli iyileştirme çalışmalarında geçen 18 yıldan sonra İK disiplinine geçiş yaptım ve 11 yıl boyunca yurt içi ve yurtdışı organizasyonlarda İK ve sürdürülebilirlik liderliği yaptım. Şimdi danışman olarak sürdürülebilirlik, süreç iyileştirme, işe alım araçları ve değerlendirmeleri ile eleştirel düşünme eğitimleri alanlarında uzmanlık sunuyorum. Kariyerim mühendislik, üretim, insan kaynakları ve organizasyonel gelişim gibi disiplinleri kapsamakta olup, teknik ve stratejik açıdan geniş bir bakış açısı kazanmamı sağlamıştır.
Önceki insan kaynakları rollerimde, hem yerel hem de çok uluslu şirketler için tüm İK süreçlerini ve İSG (İş Sağlığı ve Güvenliği) uygulamalarını yönettim. Sürdürülebilirlik alanında strateji, politika geliştirme ve raporlama konularında başarılı girişimler gerçekleştirdim. Bu kapsamda şirketlerin ilk sürdürülebilirlik raporlarını yayınlamalarına rehberlik ettim ve uzun vadeli kurumsal sosyal sorumluluk hedefleriyle uyumlu uygulamaları hayata geçirdim.
Kariyerim boyunca, Yalın, 6 Sigma ve Toplam Verimli Bakım (TPM) gibi metodolojileri kullanarak sürekli süreç iyileştirmeleri sağladım. Küresel İK projelerini yönettim ve karmaşık operasyonlarda verimlilik ve maliyet tasarrufu sağlayan sürekli iyileştirme programlarını koordine ettim. Bu projelerde global ölçekte uygulama fırsatları buldum.
Uzmanlığımın önemli bir kısmı işe alım süreçleri ve psikometrik envanterler ile bilişsel beceri değerlendirme araçlarının kullanımına dayanmaktadır. Küresel insan kaynakları bilgi sistemlerinin ve yetenek yönetimi çözümlerinin uygulanmasına katkıda bulunarak işe alım süreçlerini iyileştirdim ve iş gücü yetkinliklerini artırdım.
Danışmanlık hizmetlerimin ana bileşenlerinden biri olan eleştirel düşünme eğitimleri, organizasyonlarda analitik düşünme ve problem çözme becerilerini geliştirmek üzere özelleştirilmiş programlar sunuyorum. Atölye çalışmaları ve eğitim seanslarım, ekipleri sistematik ve yenilikçi bir yaklaşımla zorluklara çözüm getirecek araçlarla donatmaktadır.
Danışmanlık hizmetlerim, işletmelere operasyonel verimliliklerini artırma, sürdürülebilir uygulamalar inşa etme ve yetenek yönetimi süreçlerini optimize etme konularında yardımcı olmayı hedeflemektedir. İşletmelere ölçülebilir iyileştirmeler ve stratejik büyüme sağlamak için iş ortağınız olmayı hedefliyorum.